تجربتي بالعمل خارج المملكة - حلقات

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

أخواني خربجي و طلاب جامعة العطاء و الجامعة المتميزة.. جامعة الملك فهد للبترول و المعادن

أنا من خريجي هذا الصرح الاكاديمي - تخصص هندسة كيميائية - عام 1998 , يعني شايب بمقياس شباب الجامعة, رغم ان عمري 31 سنه

سنة 1998 معروفة يسنة أزمة اسعار النفط حيث و صل سعر البرميل انذاك - حلوه انذاك دي - مايقارب 12 دولار , و طبعا ارامكو و سابك انواع التطنيش و التسحيب و التشويت.

و أخوكم كان معدله التراكمي**.2 (كنت من الشباب المؤمنين بمقولة أفهم ماتتعلم و أستوعبه و الدرجات في المرتبة الثانية من الأهمية - بالعربي ما كان همي أني أعدي بقريد حلو أعتمادا على سرعتي في حل اكبر عدد من المياجر القديمه و" احفظ و بعدين افهم يا حمزه" , علي ايامي كان طلاب الكهربه هم مشهورين بشغل القروبات و انواع النداله و ال OLD Quizzes ! طبعا المياجر كان شي مفرغ منه! - الله يسامحهم حطمونا في مادة ال Circuits و احنا فهمنا اللعبه في الميجر الثاني, يمكن علشان كذا لغوا المادة من الخطة الدراسية من الدفعات اللي بعدنا )
غير كذا دفعتنا كانت أدفر دفعه مرت على التخصص - حسب شهادة الدكاتره - و محدثكم - برضه حلوه محدثكم دي - كان من اهل الوسط المحافظ !

خويكم قدم على ارامكو و سابك ( عدة شركات و طبعا 90 % منهم سلمنا اوراقنا للحراس على البوابات) و انتظرت الى ان تنزاح الغمة كم شهر ( اخذت اجازة مفتوحه و قلت أرفه عن نفسي بعد ضغط الجامعة 5 سنوات و ابدأ اصير كائن اجتماعي!), بعد عدة شهور بدأ الفار يلعب في عبي! ماحد اتصل و انواع الطناش؟ قمت قلت يا ولد قدم على الشركات المساهمة و اتنازل شويه ( لا تنسوا انه كان عام 98-99 مو الأيام المهببه دي محد لاقي!).

الحمدلله!!!! فرجت و اتقبلت في شركة اسمنت كمهندس كيميائي و بدأ مشوار الوظيفة!

الحلقة القادمة: اذا لم تكن ذئبا اكلتك الذئاب !

فهرس الموضوع

 

الحلقة الثانية : اذا لم تكن ذئبا اكلتك الذئاب

شكرا يا شباب على الردود المشجعة......

آآآآه و الله زمان عن الجامعه و ايامها الحلوه ,

Fist come first serve

Binary

البرد مو بس ألييييييييييم , درجة الحراره تحت الصفر و احيانا ينزل ثلج (بررررررررررررد)

دا نورك يا باشا , الله يوفقك

SweetHeart

لعلمك, مايقارب من من 60 % من دفعتنا ( CHE -982)- انا اتخرجت فعليا في الصيف بس حضرت حفل التخرج قبل الصيف- من طلاب ارامكو و ثلاثة ارباعهم اونرز - كانت ارقام الطلاب ****93 و ****94 و القدامى يعرفوا كلامي كويس. ياراجل انا حضرت حفل الأونر و اتفاجأت بالعدد المهول من الأونرات المتخفين ! , و صاحبك كان يساعد بعضهم في المذاكرة . في عدد من الشباب كملوا دكتوراه .... أقول تاني ولا كفايه!

صحيح اللي ياكل الضرب مو زي اللي يعده

شكرا على المشاركة

دكتور / مجنون

ان الله مع الصابرين, و الهدف من الموضوع ماهو "كيف اشتغل بره" , لكن تجربة فردية لمهندس من البترول و .... ليش ما نتابع الحلقات و أنا متأكد أني ما راح اخيب ظنك يا غالي

Diligent

مشكور ياغالي على كلامك الحلو اللي يدل على منبتك الطيب

242424

شكرا على المرور و تعليقك في الصميييييييييم

أبـو شموخ

هلا و غلا بالكيمكال ايش اخبار جمعية الهوموركات التعاونيه لسه في ولا سكرت ؟ لمن توصل جونير راح تفهم كلام شايب الكيمكال

ترا تخصصنا(كان؟) فيه انواع التحطيم من الدكاتره , و خدعوك فقالوا الكيمكال قريداتهم سهله , لكن هذا أثمر بعدين و راح تشوف في الحلقات القادمه - برعاية مطعم الجامعه

صاحبك كان هندسة نظم في الفريشمان و حولت للكيمكال و كان لي لقاء مع الدكتور السلطان (كان وقتها مدير للقسم) و احترامي زاد بعده لهذا الرجل الى الآن فهنيئا لكم به. اللقاء راح ينشر في موضوع اخر ربما

كثرت عليك البربره ؟ الكبر شين

شكرا لمرورك يا بطل و عقبال ما نبارك لك بالتخرج

الحلقة الثانية : اذا لم تكن ذئبا اكلتك الذئاب !

هذا العنوان للحلقة هو بيئة العمل في القطاع الخاص عموما و الشركات المساهمة خصوصا حيث أن نسبة السعودة ضعيفة و تكاد تنحصر في في كادر الحرفيين و تكاد تنعدم ( كثرت من تكاد - بس مالقيت احسن منها!) في كادر المهندسين , حيث ان نسبة التسرب عالية بينهم نتيجة للتطفيش و الضرب تحت الحزام ( بحرفنه عالية ولا مايك تايسون) من الأجانب اللي خايفين تاخذ مكانهم ...

الصوره اعلاه من مشاهداتي في شركتي السابقة , و من اللي يقولوه الشباب في الشركات الأخرى ذات النشاط المشابه, الصورة بدأت تتحسن في السنتين الأخيرتين لكن بببببببببببطء و لا يسلم الأمر من تحايل.

بدأت العمل كمهندس كيميائي متدرب ( شوف التحايل علشان ما توصل مدير الا عند التقاعد ) و ما كان في اي مدير اداره فنية سعودي او حتى عربي - بس واحد جيولوجي كان مرشح يصير مدير قسم بالمحجر و كان قديم عننا بسنه و نص ! تصور ! و كان عددنا كمهندسين سعوديين ( أنا و واحد خريج ميكانيكال من البترول - بس الشهاده لله هذولا الميكانيكال عينهم قويه و يخشوا في الحديد * تعظيم سلام لشباب علم الحيل *) لا يتعدى سته ككل الجدد و القدامى ( اقدم واحد له سنه و نص كما اسلفنا - و كنا نسميه العمده ).

بدأت مشوار الكرررررررررف ( واحد قال لي اكرف تفلح و ايضا اكلح تفلح زي ايام الجامعه).

أي شي اتليقف فيه و أسأل الين يجاوبوني علشان يبغوا الفكه ( و كنت اتأكد من صحة الجواب بطريقتي و اذا كان غلط احرج اللي جاوب و اخليه يحسب لي الف حساب ) و صرت ما اترفع عن اي عمل علشان اتعلم - لدرجة اني صرت يوميا اخذ دش مرتين علشان الغبار و التراب و الشحوم - و قرنت ذلك بالنهل من كتب الصناعه حتى سويت Mass/Energy Balance للعملية الصناعيه (أيام ما قبل الأكسل الجاهز - كله بالورقه و القلم و الحاسبه ) و شيكت على القيم من غرفة التحكم و كان كله تمام . بعدين بدأت اكسب اللي حوالي سواء بالأخلاق الطيبه أو الأرهاب ( خصوصا مع بعض الأجانب - طلعت حرة الجامعه فيهم ).

مدير المصنع ( بالمناسبه كان آسيوي ) أعجب بالأخ و زميلي الميكانيكال ( الآن اخ و عزيز ) خصوصا مستوى اللغة و المستوى الفني غير قوة الكلاحه و نظام شغل حتى الموت يا باشا ! , و كان فاهم ( المدير ) في مجال المهنة بشكل ممتاز بحكم الخبره بس التخصص مجرد ذكريات له ( متخرج من سنة الف و تسعميه و خشبه) و بدا عملية صقلنا , الخبيث كان يبغى مدراء اقسام ( مو ادارات طبعا هذا خطوط حمر لايمكن تجاوزها) سعوديين علشان ضغط مكتب العمل اللي رك عليهم بسبب ضعف السعوده و كمان يبغى يكسب ولائهم علشان يساعدوه في الضغط على الأداره و كمان في تمرير بعض المشاريع ( هذا اتضح بعدين ).

لكن هذا ساعدنا في تدعيم شخصيتينا في المصنع ( مدير المصنع داعمنا) - بس والله على ما اقول شهيد كان الدعم مشروط بالجدية في العمل و المسئولية العالية, كل هذا نما فينا الحس القيادي الذي كان موجود أصلا من طريقة جامعة البترول الأكاديميه - صحيح الألماس تكون من الفحم تحت حرارة و ضغط شديدين- اللي كنا ننتقدها - جزاك الله خير يا جامعة البترول

و بدأنا ( الكلام ما زال ينطبق فقط على بني بترول ) في دوره داخليه من مدير المصنع عن الصناعه و اهم شي يا شباب خبرة 20 سنه تعطى لنا كمحاضرات لجميع المهندسين السعوديين ( شباب الجامعات الأخرى دردبوا علشان اللغه ما عندك احد غير اللي اصلا ما استحمل الكرف و استقال أو لقاله فرصه أخرى الله يوفقهم ) لمدة اربعة شهور بالتوازي مع العمل الميداني و التدريب في جميع الأقسام في المصنع حتى المحاجر و وورشة السيارات ! ( كانت الخطة التدريبية الميدانية بالتركيز علي الأدارات الفنيه التي لها علاقة بالتخصص - أنا مثلا ادارة الأنتاج و زميلي أدارة الصيانه ) مع التشديد بالتعاون الكامل معنا من مدراء الأقسام و الأدارات و اللي يطنشنا حسابه مع مدير المصنع بعدين . و كان مطلوب منا تقريرهندسي كامل عن المصنع بعد انتهاء الفتره يرفع للمدير العام عبر مدير المصنع.

طبعا بعضهم ساعدني و البعض الآخر حاول يشغلني بالتوافه ( مثلا واحد مدير قسم طلب مني احسب سرعةاكثر من سير ناقل للمواد بالستوب واتش !, طبعا ما رحت اشتكيت لبابا (عفوا المدير) عرفته مقامه و رحت بخباثه (ببراءه؟) سألت المدير اذا كان من عملنا نؤدي هذي الأعمال؟؟
طبعا صاحبنا ولع وسأل عن اسم المدير و اعطيته اسمه ببراءه برضه ) لكن صاحبكم ركز على التطوير الذاتي فنيا و اداريا و اهتممت بشكل خاص بالتشغيل للمعدات بالمصنع و ربطه بالأسس الهندسيه Engineering background/Know how و ال Optimization Concepts و هذا نفعني لما صرت مدير و فهمت المشغلين و الاعيبهم, الأستفادة الكبرى كانت في في عملي الحالي كخبير فني خارج المملكة.

طبعا هذا كله جميل بس لابد ان يقرن بالدراسه او في المصطلح المهني : التدريب المتخصص..

و بدأ مشوار التدريب في دورات خارج المملكة في الشركات التى لها باع كبير في الصناعة أو حضور المؤتمرات العالميه للحاق بآخر ماتوصلت له التكنلوجيا في الصناعة و Keep updated.

عذرا للأطاله.

الحلقة القادمه: الوصول الى احسن قمه ممكنه و الخيار المصيري !

 

الأخ السبع :

شكرا لمرورك, للأسف ليس لدي معلومات عن المجال الذي ذكرته