تجربتي بالعمل خارج المملكة - حلقات

فاصل اعلاني - تاني

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمد لله الذي تتم بنعمه الصالحات,

أولا أعتذر عن الغيبه لما يقارب من شهر ,لأنني بصراحه فكرت أن أرسل خطاب اعتذار عن اكمال السلسلة للأسباب التاليه:

- بيئة العمل في اوروبا - خصوصا طبيعة عملي - تنافسيه بشكل طاحن و ساعات الدوام طويله - غير سفرات العمل اللي اغيب فيها عن اسرتي الموجودين في بلاد الغربه بالأسبوع و الأثنين في مصانع في مناطق نائيه بالعالم في اغلب الأحيان و العمل مايقارب 10 ساعات يوميا هناك - نظام كرف اوروبي الله يجيركم اتعودناه و ادمناه -, يعني بالعربي انابالكاد اجد وقت لأسرتي و فرغت جزء من وقتي الخاص القليل - و الله ليس تعاليا - للسلسله طلبا للأجر من المولى عزوجل و جزء من رد الدين للجامعة العزيزة, و الشباب همهم القسم العام - مشاكل الأمن و مواضيع "الشات" اسلوبا و التافهة مضمونا الا ما ندر للأسف حتى البعض ما كلف نفسه يتفاعل مع الموضوع ؟. اعلموا يا أخوه ان من احترام الكاتب و موضوعه هو التفاعل - و هو الأفضل للفائده - الم تلاحظوا اني دائما احترم من يرد و لو للتحيه - و هو شيء اعتز به من أخوة لي لم أرهم و لم يروني و لكن أحترموا عقلي - حتى لو كانت من نوع " شكرا يبو" و اخصص له جزء من الموضوع في قسم الردود - دائما أولا - لأنه اقتطع جزء من وقته الثمين كطالب و تفاعل مع صاحب الموضوع.
الموضوع مو سرد قصصي و عمل روائي من الخيال لكن خلاصة تجربه نادره - مازالت مستمره - تثبت لكم قيمة الضغط الأكاديمي بالجامعه و انه ممكن يوصل اي كان لأي مكان في العالم بالمثابره بعد توفيق الله تعالى و انه ما كنا نتذمر منه ايام الدراسة الجامعية استفدنا منه مهنيا و ما زلنا, و الأهم بث الأمل فينا اننا لسنا اقل شأنا من غيرنا من الأمم.

لكن بعض الأخوه رجعوا من الأجازه و قالوا خلينا ننكشه , على العموم انا اعتبركم أخوه و اذا كان كلامي فوق ضايق البعض , خذوه من محمل النصيحه و الميانه.

كل التحيه للأخوة:

صارخ بصمت - المنتج للفلم الدرامي " ابو اشتراكات الثقبه"
دكتور مجنون - المرشح القادم للأبداع العالمي
Hassan18 - صاحب المداخلات العميقه
عاشق طيبه -
blue - رد واحد بألف
الهممممه يا شبا - ردك اخجلني و رسالتك سبب هذا الرد - الله يوفقك و يجزاك خير ياأخي انا ما يهمني تثبيت المواضيع - أنا لست أسعى للأشهار - لكن يهمني تثبيت المفاهيم و اواصر الأخوه فقط - لاتنسانا من دعاء لأخيك في ظهر للغيب .
و طبعا:
Sweetheart,patriot, diligent,binary,242424,ابوشموخ ( شكله ندم انه شارك), السبع,فريشمان ( ترى مانسيتك), The Dreamer, SAM-7,الرجل الذي كويس ( شكله زعل من ردي ؟), A!HMe!D, Genius Engineer, فاضي ( قرب الفرج), المعتمد, ميت من زمان, CHE - 032, شكرا جميعا لتفاعلكم.

على العموم نوصل ماا نقطع مؤقتا و نبدأ كالعاده بالردود:

جزاك الله خير على المجامله اللطيفه ,

وياك, الله يوفقك

احنا فيها

حبيبنا, ما في داعي للأعتذار , صاحبك فش خلقه صح - اقرا فوق - بالنسبه للشرح تاني , غلي و الطلب رخيص , لأني حاسس اني "كروت" - من كروت يكروت الحاحا فهو مكروت - في النهايه حتى انا ما فهمت !. راح اشرحه من تاني في التكمله ان شاء الله.

شوف يا شريك - العب على الديمن و نفر الحكم ,شكلها صارت اربعه بلوت ؟ - الفرق بين اوروبا و أمريكا ان الأوروبيين عمليين اكثر و يبنوا الولاء للعمل و الشركة تحديدا بشكل جاد و من الصعب ان يتخلوا عن الفرد الا بعد تمحيص شديد و يعملوا بشكل شبه جماعي في القرارات - بشكل اقل من نظرا ئهم اليابانيين الذين يكادوا يلغون بشكل منهجي النزعه الفردية في اتخاذ القرارات و أصحاب المناصب العليا في الهرم الأداري مجرد تنفبذيين لقرارات مجلس الأداره الجماعيه - غير ان الوازع الأخلاقي لديهم عالي و يحتقروا الغير أمين - و الكاذب خصوصا - و يستغنوا عن خدماته بغض النظر عن قيمته لدى العمل اذا لمسوا اي تصرف غير اخلاقي لديه.
الأمريكان مازالوا Cowboys في العقليه و يحبوا البهرجه و الأعلان اكثر من الأحترافية المهنيه و فصل الموظف بشكل مفاجيء خصوصا عند أول هفوه شيء معتاد لأن بيئتهم ماديه رأساليه بحته - انت عندي بقدر ما تحقق لي من ارباح حرفيا - و رواتبهم و علاواتهم Fringe benifits - خرافيه لكن انت غير مستقر نفسيا و بيئة العمل براغماتيه - الغاية تبرر الوسيله - و الشاطر اللي يوصل لقمة الهرم و لو على اشلاء زملاءه - و اصدقاءه - يعني الوازع الأخلاقي مطاط و حسب الموقف. شيْ اخر, الأوروبيين - المثقفين خصوصا - يفهمونا كعرب و مسلمين و رغم بغض بعضهم للأسلام لكن يحترموا حضارتنا و نبينا محمد صلى الله عليه وسلم بسبب احتكاكهم بنا خصوصا في الحملات الصليبية و الأندلس و ما لمسوه من سماحة ديننا ايام العز و التمكين و مازالوا منبهرين بالتوسع الأسلامي الذي و صل ذروته في القرن الثامن الميلادي من بدو اعراب حملوا الدين في اقصى الأرض يحملهم يقينهم و قوة ايمانهم بدينهم , و هم فاهمين ان ذلنا في الوقت الحاضر بسبب بعدنا عن ديننا و قيمنا - اكثر من شخص قال لي هذا المعنى ! - بعد ما لمسوه من تغيرنا في عصور الأنحطاط - المستمره للأسف - لكن الأمريكان - و هم بالمناسبه محتقرين في غرب القاره خصوصا - استثني الجزر البريطانيه - و معتبرين محدثي نعمه و شذاذ آفاق - لا يحترموا شعبا او حضاره لأنهم بلا عمق حضاري أصلا. و ألأوروبيين غالبا غير مغسوله ادمغتهم اعلاميا و موقفهم معتدل من القضيه الفلسطينيه - دخلنا في السياسه الله يستر!.

و عذرا للأطاله.

شكرا يا غالي و صحيح الحياه مو بس دراسه لكن تبادل خبرات و تجارب.

أخي الكريم, اعطيتنا اكثر مما نستحق,

الحلقه القادمه - حلقه من جد - قريبا جدا.

و أسلموا لأخيكم.

 

الحلقةالثالثة : الوصول الى احسن قمه ممكنه و الخيار المصيري(Part3)

بسم الله الرحمن الرحيم

في هذا الجزء الأخير من الحلقة الثالثة سأنهي مشوار الشركة السعودية الى مفاوضاتي مع الشركة العالمية الأوروبية - سيتم تفصيلها بالحلقه الرابعة لأهمية هذا الجزء و فائدته لمن يرغب بالعمل بالخارج و طريقة التفاوض السليمه .

أكرر شكري للأخ الغزيز الهممممه يا شبا و تكفيني متابعتك للموضوع.

نبدأ من نهاية السنه الرابعه - 2004 - علشان حبيب ألبي " صارخ بصمت" - و كما ذكرنا سابقا انا حاسس ان آخر 5 سطور في الحلقه السابقه كانت سريعه نوعا ما - راح ننزل السرعه لل50 و شغلنا كله من اللآن ما راح يتعدى القير الثالث .

زي ما قلنا بعد تطوير المهندس السعودي الباقي للقسم و تأهيله لأستلام زعامة القسم - شغل هلاليه ؟ - بالمناسبه أنا أهلاوي سابقا ( اشرح ليه سابقا بعدين) و غير مشجع بعد 8 المانيا " وجه متلثم " - نرجع لموضوعنا, احنا كنا نقول ايه؟ - آه بعد تأهيل المهندس لرئاسة القسم و رفع الكفائه الوظيفيه للفنيين بالتدريب الميداني و العلمي , بالمصطلح المهني Training and Coaching و الأهم من ذلك سياسة السعوده المدروسه رغم العراقيل من الأداره السعوديه للأسف , لوجود مدير موارد بشريه متخلف ينظر للوظائف كسلم رواتب و من شباب مقولة " براتب واحد سعودي أجيب أربعه هنود " بغض النظر عن الكيف و الفائده على المدى البعيد , لكن محدثكم - اللي هو أنا - و قفت ضده و سفهت سياسته الآسيويه , و طردت شباب 4 في 1 ( صاير اعلان شامبو ) شر طرده و رفعت مستوى السعوديين و ساعدت في توظيف غيرهم بالتدريج.

على العموم, ترفعت لنائب مدير دائره في منتصف 2004 فعليا و رسميا في نهايتها, و كنت في فريق عمل مشروع بناء خط انتاج كامل جديد من منتصف 2003 من مرحلة التصاميم الى نهاية المشروع في بداية 2006 و بداية الأنتاج الفعلي.

بصراحه استفدت جدا من المشروع و نميت قدراتي الهندسية في المجالات الأخرى من الهندسة كالمدنية في بداية المشروع و الميكانيكية و الكهربائية اثناء التركيب و التشغيل , رغم أن المهندس الكيميائي غالبا عند التشغيل الأولي يبدأ عمله <---- فكره خاطئه !!, لابد ان تكون مشاركا من مرحلة التصميم و ذلك سيساعدك لحل المشكلات اثناء التشغيل , حيث أن غالبها ناتج من اخطاء في التصميم أو التركيب , ما اقول صير مقاول مصري و أحشر نفسك في شغل المواطير و الBearings - عز الله اكلوك شباب الكهرب و الميكانيك , خصوصا أن الكيميكال في الكهربه زي فهم جدتي الله يطول عمرها بالصواريخ, و في الميكانيك طشاش - لكن لابد يكون عندك الحس الهندسي و الفهم الكامل للعمليه الصناعيه Process Concept و كمان أنا أتعلمت مباديء الهندستين بشكل ذاتي و من خبرتيي الميدانيه في الموقع و في سياق المشروع. طورت معلوماتي في المراوح ( رئة المصانع ) و توسعت في دراستها ميكانيكيا و كهربائيا ( الكفائه للمحرك Cos phi, Fan curves, fan dynamic and static balancing) و كذلك ركزت على الجيربوكسات و مبدأ نقل الحركة و أعطالها بالأضافه الى المولدات الكهربائية سواء التي تعمل بالديزل او التوربينات الغازيه.

و في سياق المشروع ذهبت لدوره تدريبيه في المانيا - لمدة 3 شهور - و قويت معلوماتي في تخصصي و مجال عملي في آخر ما توصلت له التقنيه . و عندما عدت للمصنع كانت هناك مفاجأه, مدير المصنع - الشخص الذي دعمني من البدايه , رغم تناحته أحيانا لكن كان خصم شريف - أستقال و جاْ مدير آخر من نفس جنسيته كان يكره شيء اسمه سعودي - بشكل سافر ! - و كانت الأداره - تغض الطرف عنه , و كان و الله يشهد أجهل من دابه, بس يحب الفلسفه و للمعلوميه - هذي أول مره في حياته يمسك مدير مصنع ؟؟!! - يعني سياسة مدير الموارد (الأسترخاص) و الأدارة تبغى شخص يقول YES للأبد, خصوصا في تمرير المشاريع المشبوهه - طبقت أخيرا في أعلى منصب بالمصنع, و صاحبكم صار عقبه في طريق الديموقراطيه !!.
طبعا الخبيث - مدير المصنع - بدأ يحييدني ببطء عن المشروع - بس صاحبك صار يتليقف غصب و ظبطت علاقاتي مع المهندسين الشيبان الألمان و صاروا يطلبوني اشتغل معاهم علشان أخلصهم من ثوارة الأخ و ما بخلوا عني بالمعلومات - وو وقف عني الدورات - بحجة اني رحت بما فيه الكفايه و أعطي مجال لغيرك اللي وظيفته غير عنك؟ منطق معوج و لو كان لزملائي السعوديين على قلتهمكان هين لمنه بدأ يرسل الأجانب لدورات خارجيه بمباركة الأداره - يعني بدل ما يجي الأجنبي جاهز يعلمنا, صار يجي يتعلم على ظهورنا !! - , و الأخطر من كذا بدأ يستقدم عماله من بلده في مناصب حيويه بالمصنع - كانت اصلا مشغوله بأجانب, لكنه عمل سياسة تطهير عرقي - علشان يضمن ولاء الجدد, و يستمر بالتضييق على السعوديين القدامى اللي وصلوا لمناصب قياديه و سطى - خصوصا أنا لأن ادارتي حيويه و لأني سحبت فيه البلاط " اللي اعلى مني مرتبه و يفهم اقل مني بل و بتعالي و كمان اجنبي حاقد ما راح يلقى مني غير الأحتقار و الأزدراء " . طبعا حاول ينقلني من أدارتي بشتى الذرائع للأداره " السعوديه" المغفله و يسمم عقول الموظفين و يوغر صدورهم ضدي , طبعا الشباب السعوديين كانوا رجااال ووقفي معي للنهايه - أكثر ما تحسرت عليه عند تركي للشركة هو هم , بالمناسبه اكثرهم الآن استقالوا و الله رزقهم بشغل في سابك و أرامكو كفنيين و السبب تطور مستواهم و مثابرتهم.

على العموم جرت الأحدات الداميه - في 2004-2005 - و أنا بصراحه بدأت أكره العمل من المضايقات و الضرب تحت الحزام, انا كنت في حرب دائما في وضع و ظهري للحائط و كنت مطلع عينه من مبدأ " أمشي عدل يحتار عدوك فيك " و كنت واقف له الند للند و احبط كيده في مواقف عديده بفضل الله - و الأداره متواطئه بشكل عجيب! و دايما أنا الغلطان؟ - و حاولت ارتقي بنفسي عن سفاسف الأمور , بس اكتشفت دنائه جديدة خلتني أتخذ قرار ترك العمل لو الى جزر الواق واق - دايما اسمع عنها يقولوا مو بعيده ! - , صاحبنا يسرق افكاري و انجازات أدارتي و يجيرها لشخصه الوضيع!!! و ضاعه ما بعدها و ضاعه! و لما فضحته حاول يهمش منها ! .

عموما مالكم بالطويله, أو الوسطى

قدمت السيره الذاتيه لكل مكان تتصوروه من أستراليا الى ماليزيا الى أوروبا عن طريق النت, و كانت لي مواصفات خاصه في الوظائف و الشركات بحيث تكون ذات نظره عالميه في مجال عملي و نظام صارم في التوظيف المعتمد على الكفائه فقط بدون اي أعتبارات أخرى من لون او جنس او ديانه او جنسيه - طبعا استبعدت امريكا الشمالية لما لا يخفى لديكم من اسباب.
كان هذا في خريف 2005.
طبعا تسألوني, طيب و الشركات السعوديه ؟ , يا بني عبس - رجعنا لشغل عنتر - , أنا رحت قدمت لأرامكو (جددت الملف) و طلبوني بس لمطابقة الأوراق الرسميه و بعدين قالوا تعال اختبر مع - الفرافير No offence - اختبار قدرات و انا خبره ما يقارب من 7 سنوات و سيرتي الذاتيه - و لله الحمد مليئه بالمنجزات- المثبته بالمستندات FACTS & FIGURES - و الدورات الثقيله لشركات و هيئات عالميه مرموقه لها وزنها الصناعي - و محد كلف خاطره يدردش معي 30 دقيقه في السيره الذاتيه, أنا كرهت نفسي بشكل مريب يوم أختبار أرامكو - حتي الغدا بخلوا و قالوا بالحرف " ياشباب اللي يبي يتغدا في فوق كافيتيريا, على حسابكم الخاص " غير النفس الخايسه و مرقبة الأختبار كأنك أول ثانوي , و الله انه الشركه الأوروبيه كانوا يطردوا ورايا مطراد ايامها , بس أن مشيت المشوار لآخره مع SAUDI ? ARAMCO علشان أعذر نفسي مستقبلا.

أما سابك, شويه يلحقوا ورانا بمشعاب=قطله= عجره كأن التوظيف جريمه ( انا أتكلم عن تجربة صاحب خبره متميزه مو خريج جديد!) , و التحليه "خدعوك فقالوا..... و أسكت أحسن لي , و غطيني يا برعي!. طبعا هذا كان 2005, الآن الله اعلم.

في الحلقة القادمة: المفاوضات مع الشركات الأوروبية و الفرق الشاسع ! ثم الرحيل

 

أخي العزيز Hassan18:

مرورك اسعدني , شكرا لأثراء الموضوع عزيزي.

لي ملاحظه:

ما نفتقده هنا غالبا هو المهنيه الأحترافية : Professionalism