ISE 470 Supply Chain Systems Modeling

الموضوع في 'تقييم المقررات الدراسية - ISE' بواسطة تقييم, بتاريخ ‏15 فبراير 2012.

  1. تقييم

    تقييم مشرف
    طاقم الإدارة

    انضم:
    ‏30 أكتوبر 2008
    المشاركات:
    2,319
    التخصص:
    N/A
    الجامعة:
    N/A
    سنة التخرج:
    N/A
    التقييمات:
    +27 / 1 / -5
    هذا الموضوع مخصص لمناقشة المقرر المذكور في العنوان
    بنود تساعد في تقييم المقرر:

    جودة المقرر بشكل عام
    المواضيع التي يغطيها المقرر
    الكتاب المستخدم للمقرر
    الأسئلة والأمثلة المستخدمة في المقرر
    مدى فائدته في الناحية التطبيقية​

    ولكم الحرية في تقييم المقرر باستحداث بنود أخرى ترونها مناسبه لتقييمه.

    كما نرجو تحري الصدق والعدل في تقييم المقرر
    وعدم الخلط بين تقييم الأستاذ وتقييم المقرر بذاته
     
  2. Abu Saeed

    Abu Saeed عضو

    انضم:
    ‏4 أغسطس 2008
    المشاركات:
    495
    التخصص:
    Industrial And Systems Engineer
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2015
    التقييمات:
    +12 / 0 / -1
  3. فيصل النويمي

    انضم:
    ‏23 يوليو 2009
    المشاركات:
    2,267
    التخصص:
    Industrial engineer
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2015
    الوظيفة:
    senior supply planner
    الإقامة:
    820
    التقييمات:
    +52 / 0 / -0
  4. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    اولا- تعريف سلسلة الامداد: SUPPLY CHAINS MODELING
    تتكون سلسلة الامداد من جميع المراحل التى تؤدى الى تلبية متطلبات العميل بطريقة مباشرة او غير مباشرة, ولذلك فهى تشمل ليس فقط المنتج والمورد ولكن ايضا تجار الجملة وتجار التجزئة و المخازن وكذلك الناقلين والعملاء أنفسهم.


    ثانيا-ادارة سلسلة الامداد:
    ويقصد بادارة سلسلة الامداد هو عملية التنسيق (Coordination) بين قرارات الانتاج والمخزون والنقل وغيرها داخل سلسلة الامداد بأكملها اى بين جميع المشاركين فيها لكى نحقق أفضل درجة من الاستجابة والكفاءة التى تتناسب مع السوق التى تخدمه سلسلة الامداد.



    أما الفرق بين مفهوم ادارة سلسلة الامداد ومفهوم ال (logistics):
    فان مفهوم ال (logistics) يشير الى الانشطة التى تحدث داخل حدود المنظمة الواحدة بينما سلسلة الامداد تشير الى شبكة من الشركات الى تعمل معا وتيم حدوث عملية التنسيق (Coordination) للقرارت لكى يتم فى النهاية توصيل النتج للعميل.
    كما ان ال (logistics) تركز على الأنشطة مثل أنشطة الشراء ,التوزيع, الصيانة وادارة المخزون . لذلك فان ادارة سلسلة الامداد تشمل كل عمليات (logistics) وتتضمن ايضا انشطة مثل التسويق, تطوير منتجات جديدة, المالية و خدمة العميل

    الكورس مفيد جدا لخريج التخصص :)
     
  5. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    ISE 470 Supply Chain Systems Modeling (3-0-3)
    This course adopts a modeling approach to supply chains that is designed to study trade-offs between system costs and customer service. Topics covered include supply chain design, multi-location inventory-distribution models, bullwhip effect, delayed differentiation, and e-commerce and supply chain. The key insights provided by such system-wide models will be illustrated through the use of software packages, real cases discussion and presentations and term projects. In addition, the course will highlight the role of information technology in supporting supply chain operations.
    Prerequisite: ISE 402
     
  6. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    What is a Supply Chain?

    A supply chain consists of all parties involved, directly or indirectly, in fulfilling a
    customer request. The supply chain not only includes the manufacturer and suppliers, but
    also transporters, warehouses, retailers, and customers themselves. Within each
    organization, such as manufacturer, the supply chain includes all functions involved in
    receiving and filling a customer request. These functions include, but are not limited to,
    new product development, marketing, operations, distribution, finance, and customer
    service.

    Consider a customer walking into a Wal-Mart store to purchase detergent. The
    supply chain begins with the customer and their need for detergent. The next stage of
    this supply chain is the Wal-Mart retail store that the customer visits. Wal-Mart stocks its
    shelves using inventory that may have been supplied from a finished-goods warehouse
    that Wal-Mart manages or from a distributor using trucks supplied by a third party. The
    distributor in turn is stocked by the manufacturer (say Procter & Gamble [P&G] in this
    case). The P&G manufacturing plant receives raw material from a variety of suppliers
    who may themselves have been supplied by lower tier suppliers. For example, packaging
    material may come from Tenneco packaging while Tenneco receives raw materials to
    manufacture the packaging from other suppliers.

    A supply chain is dynamic and involves the constant flow of information, product,
    and funds between different stages. In our example, Wal-Mart provides the product, as
    well as pricing and availability information, to the customer. The customer transfers
    funds to Wal-Mart. Wal-Mart conveys point-of-sales data as well as replenishment order
    via trucks back to the store. Wal-Mart transfers funds to the distributor after the
    replenishment. The distributor also provides pricing information and sends delivery
    schedules to Wal-Mart. Similar information, material, and fund flows take place across
    the entire supply chain.

    In another example, when a customer purchases online from Dell Computer, the
    supply chain includes, among others, the customer, Dell’s Web site that takes the
    customer’s order, the Dell assembly plant, and all of Dell’s suppliers and their suppliers.
    The Web site provides the customer with information regarding pricing, product variety,
    and product availability. Having made a product choice, the customer enters the site to
    check the status of the order. Stages further up the supply chain use customer order
    information to fill the order. That process involves an additional flow of information,
    product, and funds between various stages of the supply chain.

    These examples illustrate that the customer is an integral part of the supply chain.
    The primary purpose from the existence of any supply chain is to satisfy customer needs,
    in the process generating profits for itself. Supply chain activities begin with a customer
    order and end when a satisfied customer has paid for his or her purchase. The term
    supply chain conjures up images of product or supply moving from suppliers to
    manufacturers to distributors to retailers to customers along a chain. It is important to
    visualize information, funds, and product flows along both directions of this chain. The term supply chain may also imply that only one player is involved at each stage. In
    reality, a manufacturer may receive material from several suppliers and then supply
    several distributors. Thus, most supply chains are actually networks. It may be more
    accurate to use the term supply network or supply web to describe the structure of most
    supply chains.

    A typical supply chain may involve a variety of stages. These supply chain stages
    include:
    • Customers
    • Retailers
    • Wholesalers/Distributors
    • Manufacturers
    • Component/Raw material suppliers

    Each stage need not be presented in a supply chain. The appropriate design of the
    supply chain will depend on both the customer’s needs and the roles of the stages
    involved. In some cases, such as Dell, a manufacturer may fill customer orders directly.
    Dell builds-to-order; that is, a customer order initiates manufacturing at Dell. Dell does
    not have a retailer, wholesaler, or distributor in its supply chain. In other cases, such as
    the mail order company L.L. Bean, manufacturers do not respond to customer orders
    directly. In this case, L.L. Bean maintains an inventory or product from which they fill
    customer orders. Compared to the Dell supply chain, the L.L. Bean supply chain
    contains an extra stage (the retailer, L.L. Bean itself) between the customer and the
    manufacturer. In the case of other retail stores, the supply chain may also contain a
    wholesaler or distributor between the store and the manufacturer.
     
  7. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    Supply chain management من اقوى التخصصات ..
    هذا تعريف بسيط للتخصص .
    .
    ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

    سلسلة التوريد ، التي يشار اليها ايضا النقل والامداد وتتألف الشبكه من ادارة تدفق المعلومات والسلع بين الموردين ، ومراكز التصنيع ، والمستودعات ، ومراكز توزيع ، ومنافذ البيع بالتجزءه ، وكذلك المواد الخام ، والعمل في - عملية جرد ، والمنتجات النهائية التي تنساب بين مرافق.

    والهدف من ادارة سلسلة التوريد هي :

    وتلبية لتتجاوز المستوى المطلوب لخدمة العملاء (95 ٪ ، 98 ٪ ، او 99،9 في المائة)

    لتكون بنفس كفاءه وفعالية من حيث التكلفه قدر الامكان عبر كامل منظومة التكاليف ، من وسائل النقل والتوزيع على قوائم الجرد للمواد الخام ، والعمل في هذه العملية ، والسلع تامة الصنع.

    وهكذا ، لتلبية خدمة العملاء على ادنى مستوى من حيث التكلفه ويضع التركيز ليس فقط على التقليل الى ادنى حد من تكاليف النقل أو تخفيض قوائم الجرد ، ولكن ايضا ، على التصدي لجميع النظام.

    العام يقول لنا ان المعرفه لزيادة مستوى الخدمة ، فان الشركة يجب ان زيادة المخزون وبالتالي أقل كلفة. الغريب ان التطورات الأخيرة في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، بالاضافة الى فهم افضل للاستراتيجيات سلسلة التوريد ، وقد يؤدي الى النهج المبتكره التي تسمح الشركة لتحسين كل الأهداف في وقت واحد دون تكلفة اضافية.

    لماذا نحتاج الى إدارة سلسلة التوريد؟

    ارتفاع المنافسة في الأسواق العالمية اليوم ، وادخال منتجات قصيرة مع دورات الحياة ، وازدياد توقعات العملاء وقد اجبر مؤسسات الاعمال للاستثمار في وتركيز الاهتمام على سلاسل التوريد.

    وبالاضافة الى ذلك ، تواصل التقدم في تكنولوجيات الاتصالات والنقل (على سبيل المثال ، بين عشية وضحاها للاتصالات المتنقله والتسليم) دوافع التطور المستمر من سلسلة التوريد ومن التقنيات المستخدمة لادارته. ونتيجة لذلك ، توجد فرص كثيرة لخفض التكاليف في سلسلة التوريد.

    وليس من الغريب ان عددا من الشركات تمكنت من تحقيق زيادة كبيرة في الايرادات أو خفض التكاليف عن طريق التطبيق الفعال للادارة سلسلة التوريد.
     
  8. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    :

    تعريف الSupply chain

    -A sequence of events in a goods flow which adds to the value of a specific good. These events may include: -conversion -assembling and/or disassembling -movements and placements

    -The optimal flow of product from site of production through intermediate locations to the site of final use

    -The progression of businesses involved in the supply and purchase of materials and goods from raw materials to final product.

    -Supply chain management

    An attempt to coordinate processes involved in producing, shipping and distributing products, generally with large suppliers. Net markets can extend supply chain management to all trading partners regardless of size because they provide a central hub to integrate information from buyers and sellers.

    .................................................. .....................................
    أهداف الsupply chain
    supply chain objective:

    -Quality at the Source

    -On Time Delivery

    -Best In Class Suppliers

    develop long-term relationships with best-in-class suppliers who stay on
    the leading edge of technology to help us build our products in the most efficient, cost-effective manner. These suppliers will assist us in our goals to satisfy our customers by providing the highest quality products and services, and delivering them on time.

    -Total Cost Reduction

    -Continuous Improvement


    مفهوم إدارة سلسلة الإمدادات Supply Chains Management ويدعو إلى ربط العلاقات على مدى طويل بين الإمداد والإنتاج والتسويق ليؤدي ذلك إلى استقرار عمليات الإنتاج وأساليبها وخواصها ووسائلها.

     
  9. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
  10. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    كتاب الكورس اسمه "Supply Chain Science", و كما تعرفون فان سلسلة الامداد أصبح مفهوما متداولا فى الوقت الحالى ومنذ فترة ليست قصيرة. يشير مفهوم سلسلة الامداد الى جميع المراحل و العناصر التى تتدخل بطريقة مباشرة أو غير مباشرة فى تلبية طلب العميل. فتبدأ السلسلة من المورد و الحصول على المواد الخام وعملية التصنيع عند المصنع و الموزعين وحتى العملاء أنفسهم يدخلون فى هذه السلسة.


    وفى الكتاب يقدم لنا الكاتب تعريفا أخر لسلسة الامداد وهو قريب من الأول ولكن بأسلوب مختلف فيقول أنها عبارة عن شبكة موجهة نحو هدف معين و مكونة من العمليات (Processes) و أماكن التخزين (Stock points) لكى تقدم المنتج أو الخدمة الى العميل.

    أما مفهوم ادارة سلسلة الامداد, فيقصد به عملية التصميم, التخطيط, التنفيذ, التحكم و المراقبة لأنشطة هذه السلسلة بحيث نحقق فائدة أكبر للمشاركين فى السلسلة قد لاتتحقق عندما يقوم كل عنصر بالتركيز على تحسين الأداء فى وحدته فقط. و للزيادة عن المفهوم يمكن القراءة فى هذا اللنك من ويكيبديا.

    http://www.mediafire.com/download/ckb902jap8xbn7b/Supply+Chain+Science%2C+Wallace+J.+Hopp%2C+2003.rar
     
  11. naheeb

    naheeb عضو

    انضم:
    ‏6 مايو 2011
    المشاركات:
    393
    التقييمات:
    +15 / 0 / -0
    الله يعطيك العافية..الأخ صانع القرار..

    أنا تخصصي هندسة ميكانيكية..
    والمصطلحات المذكورة في وصف التخصص أغلبها جديدة علي..

    فممكن بشكل مختصر أحد يعطينا وصف مبسط عن الـ supply chain وبشكل عام عن الـ materials supply.
     
  12. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    جميع مصطلحات الكورس مشروحة هنا
     
  13. صانع القرار

    انضم:
    ‏15 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    3,876
    التخصص:
    ISE + Project Management
    الجامعة:
    UOW +KFUPM
    سنة التخرج:
    2021
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Masters student
    الإقامة:
    Australia
    التقييمات:
    +435 / 2 / -106
    نصيحة هذا الكورس مطلوب بقوة في سوق العمل
    وانصح بدراسته على طول بعد 402
     
  14. Insider

    Insider عضو

    انضم:
    ‏23 يوليو 2015
    المشاركات:
    42
    التخصص:
    هندسة صناعية
    الجامعة:
    الملك فهد للبترول و المعادن
    سنة التخرج:
    ٢٠١٨
    التقييمات:
    +20 / 0 / -0
    اللي عنده معلومات عن طبيعة و مدى صعوبة الكورس مع د.ضرغام و توزيع الدرجات يفيدنا الله يجزاكم خير
     
  15. mujahed alsaqabi

    انضم:
    ‏26 مايو 2018
    المشاركات:
    9
    التخصص:
    ise
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2022
    الجنس:
    ذكر
    التقييمات:
    +2 / 0 / -0
    TERM 202 | Dr.AHMAD AL HANBALI
    هذا تقييم مبدئي بعد الميد ولي عودة بعد نهاية الكورس

    جودة المقرر بشكل عام: ممتاز الى الان
    المواضيع التي يغطيها المقرر:
    المتيريال اللي قبل الميد :
    ch1:Introduction to supply chain management
    ch2:Achieving a strategic fit and scope
    ch3:Identify key drivers in SC and define key metrics
    (concept)ch4:Designing a distribution network
    ( use of OR models to balance some SC factors)ch5:Designing a distribution network
    ch6:Impact of uncertainty on network design

    الكتاب المستخدم للمقرر : نستخدم سلايدات واللي هي مقتبسة من كتابين واحد اسمه supply chain management والثاني designing and managing the supply chain
    الأسئلة والأمثلة المستخدمة في المقرر: قليلة نوعاً ما
    نقاط مهمة :
    -اعتقد دكتور أحمد يختلف عن الدكتور الضرغام في السلبس لأني شفت ان الدكتور الضرغام ماغطا اول 4 شابترز غطيناها حنا
    -مستوى الكورس تقريباً اعلى من ISE402بشكل بسيط بحكم استخدام ال OR وتحتاج تقرأ بشكل معمق أكثر
    -شابتر 6 كان عبارة عن شابتر 5 في ISE307 ومفهوم حتى لو ما أخذت الكورس .. لكن حلو لو تاخذه معاه او قبله
     
  16. mujahed alsaqabi

    انضم:
    ‏26 مايو 2018
    المشاركات:
    9
    التخصص:
    ise
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2022
    الجنس:
    ذكر
    التقييمات:
    +2 / 0 / -0
    عدنا
    بعد الميد الماتيريال كان مشابه ل شابتر 5 في ISE402 لكن مع اعتبار وضع السبلاي تشين فهذا يخلي الشغل مايكون في مخزون واحد لكن على اكثر من مخزون لأكثر من منشأة
    ايضاً اخذنا شئ اسمه Supply contract وهي انواع العقود اللي تصير بين المورد وبين المستورد وبرضو اخذنا Pricing and revenue management

    بشكل عام الكورس مقدور عليه لكن اللي تعبني شخصياً عدم الترتيب فيه .. يعني مافيه كتاب واحد للكورس والسلايدات كثير منها اشياء محذوفة والأمثلة والتمارين قليلة جداً
    فاللي ماعنده مشكلة في الامور هذي غالباً ماراح يواجه مشكلة في الكورس
     
جاري تحميل الصفحة...
مواضيع شبيهة - ISE 470 Supply Chain Systems Modeling
  1. تقييم
    الردود:
    5
    المشاهدات:
    1,577
  2. Hisenberg18888
    الردود:
    4
    المشاهدات:
    1,806
  3. Muaath11
    الردود:
    4
    المشاهدات:
    2,474
  4. abdullah759
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    1,133
  5. s201161710
    الردود:
    1
    المشاهدات:
    1,383
  6. KSA2030
    الردود:
    3
    المشاهدات:
    2,903
  7. توحيد
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    497
  8. Mohammedks21
    الردود:
    1
    المشاهدات:
    1,955
  9. Afa1995
    الردود:
    7
    المشاهدات:
    3,045
  10. dhoom_0
    الردود:
    2
    المشاهدات:
    1,637

مشاركة هذه الصفحة