OM 210 Operations Management

الموضوع في 'تقييم المقررات الدراسية' بواسطة تقييم, بتاريخ ‏15 فبراير 2012.

الوسوم:
  1. تقييم

    تقييم Admin
    طاقم الإدارة

    انضم:
    ‏30 أكتوبر 2008
    المشاركات:
    2,458
    التخصص:
    N/A
    الجامعة:
    N/A
    سنة التخرج:
    N/A
    نقاط الجائزة:
    38
    التقييمات:
    +28 / 1 / -6
    هذا الموضوع مخصص لمناقشة المقرر المذكور في العنوان
    بنود تساعد في تقييم المقرر:

    جودة المقرر بشكل عام
    المواضيع التي يغطيها المقرر
    الكتاب المستخدم للمقرر
    الأسئلة والأمثلة المستخدمة في المقرر
    مدى فائدته في الناحية التطبيقية​

    ولكم الحرية في تقييم المقرر باستحداث بنود أخرى ترونها مناسبه لتقييمه.

    كما نرجو تحري الصدق والعدل في تقييم المقرر
    وعدم الخلط بين تقييم الأستاذ وتقييم المقرر بذاته
     
  2. ĄЪŐ..Şαļļў

    انضم:
    ‏19 يوليو 2010
    المشاركات:
    941
    نقاط الجائزة:
    0
    التقييمات:
    +50 / 0 / -3
  3. aziz33

    aziz33 عضو

    انضم:
    ‏28 سبتمبر 2010
    المشاركات:
    244
    نقاط الجائزة:
    0
    التقييمات:
    +1 / 0 / -0
    المادة تطبيق للستات اشوفها اسهل من الستات بواااجد وممتعة ايضا
     
  4. ĄЪŐ..Şαļļў

    انضم:
    ‏19 يوليو 2010
    المشاركات:
    941
    نقاط الجائزة:
    0
    التقييمات:
    +50 / 0 / -3
    ^
    تنفع مع ستات 12 واكاونتنق وايكون وانجلش
    ولا أاجلها واخذ جي اس؟
     
  5. S.a.l.m.a.n

    S.a.l.m.a.n ~ مُشرف سآبق ~

    انضم:
    ‏24 أغسطس 2008
    المشاركات:
    4,159
    نقاط الجائزة:
    0
    التقييمات:
    +17 / 0 / -2
    المادة عباره عن مقدمه للاوبيريشن مانجمنت

    وفيه جزء كبير منها عبارة عن تطبيقات للستات في بيئة العمل

    الماده وسهولتها او صعوبتها اشوف انها تعتمد على مين بيدرسك اياها لانه في دكتور ياخذها حرفيا وجديا وفيه دكتور مسلك الماده وما يدرس الا نصها تقريبا

     
  6. Practice

    Practice مشرف سابق

    انضم:
    ‏28 أكتوبر 2012
    المشاركات:
    1,275
    التخصص:
    Finance
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2017
    نقاط الجائزة:
    0
    الوظيفة:
    ISE Student
    الإقامة:
    Currently : Dhahran
    التقييمات:
    +981 / 5 / -61
    اخذتها بترم 152

    1- فيها حاجات كثير تتكرر من كورسات الستات
    2- الكتاب واضح ومفيد جدا
    3- مشكلة المادة انه كل دكتور على مزاجه ممكن يخليها طويلة وممكن العكس
    4- الفهم مع الاستاذ + اسئلة الهومورك كانت كافية
    5- المادة مو صعبة ابداً لكن لا تعاملها زي كورسات الحفظ ، لازم تفهم
    6- انا اخذتها بنفس الترم مع ستات 212 وما كان ضغط لانها اصلا اخف من الستات

    موفقين
     
    • x 1 إعجاب إعجاب
  7. توحيد

    توحيد مشرف سابق

    انضم:
    ‏19 يونيو 2013
    المشاركات:
    718
    التخصص:
    Accounting
    الجامعة:
    KFUPM
    سنة التخرج:
    2019
    نقاط الجائزة:
    0
    الجنس:
    ذكر
    الوظيفة:
    Auditor
    التقييمات:
    +403 / 5 / -45
    Operation management focus on the production of an item starting from input to output efficiently and effectively

    Ch1 Operations and Productivity

    في هذا الجابتر راح تتعلم كيف تحسب انتاجية العامل او الآلة فرديا
    وكيف ايضا تحسب الانتاجية الكاملة ....
    بدراسة الانتاجية راح تقدر على سبيل المثال تختار المكان المناسب لانتاج منتجاتك .
    ..

    Ch3 Project Management
    ادارة المشاريع موضوع كبير لكن باختصار
    راح تتعلم كيف تجدول الخطط والمهام والتاسك وكيف تنظم وقت المشروع بحيث انك تخلصه في اسرع وقت وبكل كفاءة ممكنة .


    Ch4 Forecasting

    التنبؤ
    راح تدرس عدة طرق مهمة ستسخدمها في قراءة المستقبل
    linear model
    Trend model
    Regression model
    Moving average
    Weighted moving Average
    Exponential ........



    Ch6 Managing Quality
    كيف تتحكم بجودة المنتجات وكيف تتمكن تخليها في نطاق جودة مقبولة باستخدام تطبيقات احصائية بحثتة
    X CHART
    P CHART
    R CHART
    كلها حستاعدك في هالشيء



    Supplement 6: Statistical Process Control

    امتداد لشابتر 6


    Ch12 Inventory Management

    كيف انك تدير مخزونك في المستودع بطريقة تقلل فيها التكاليف بقدر الامكان.
    فاذا انت تحتاج 100000 الف قطعة من شيء ما فكيف تطلبها بطريقة تخفض من التكاليف
    فانت ما عندك الامكانيات في مستودعك انت تدير 100000 دفعة واحدة ..
    .

    طرق راح تستخدمها
    ECONOMIC ORDER QUANTITY
    PRODUCTION ORDER QUANTITY
    Quantity discount model



    Supplement 7: Capacity and Constraints Management

    خلال هذا الشابتر راح تتعلم كيف تدير امكانياتك THEORETICALLY AND PRACTICALLY
    كيف تحسب قدرتك الانتاجية في حال وجودك في الدولة الفاضلة بدون اي خطا هههه
    وكيف تحسب القدرة الفعلية
    وكيف تحسب الكفاءة ....
    ايضا كيف تقوم بعمل FLOW DIAGRAM بناءا على قدراتك وامكانياتك ...


    Ch8 Location Strategies
    في هذا الشابتر
    راح تتعلم تختار المكان المناسب لتبدا فيه مشروعك بحيث يكون اقل تكلفة
    وبحيث يكون قريب من كل مزودينك من خلال استخدام الاحداثيات Gravity Center .......



    Ch9 Layout Strategies
    كيف تصمم وتستخدم مصانعك ومكاتبك خير استقلال بحيث تقلل بقدر الامكان الامكانيات المهدرة
    فمثلا لما انت بتنتج شيء معين هل تستخدم ال Activity
    اللي تاخذ وقت اطول LONGEST TIME
    او اللي تاخذ وقت اقصر SHORTEST TIME
    او اللي راح تفتح لك انشطة وامور اكثر MOST FOLLOWING TIME
    فبطريقة معينة راح توصل لتكنيك يمكنك من انك تستخدم طاقاتك بكفاءة وتخلص في اقصر وقت ....


    Ch14 Material Requirement Planning (MRP) and ERP
    لما تنتج اي منتج لنقل سيارة
    فا انت تحتاج تطلب اربع كفارات + 5 صواميل + 4 ركب +مكينة +شكماننن هههه والقائمة تطول فكيف انت تعمل balance بينهم
    كلهم بحيث انك تطلب في القوت المناسب الكمية المناسبة من غير زيادة في التكاليف ...
    Gross requirements
    Net requirement
    Using
    POQ
    EOQ





    Ch15 Short-Term Scheduling
    هنا راح تتعلم كيفية جدولة المشاريع وكيف توزع جميع التاسك اللي عندك على المشينز
    بافضل طريقة ممكنة ....
    Assignment method
    Sequencing job:
    ▶FCFS: First come, first served
    ▶SPT: Shortest processing time
    ▶EDD: Earliest due date
    ▶LPT: Longest processing time
    من خلال التطبيقات اللي فوق تشوف وش هي الطريقة الامثل لمشروعك ....

    كذلك critical Ratio
    اذا عندك عدة امور في وقت ضيق مين تخلصه اول وكذا ...

    Johnson's rule
    لما يكون عندك منتج والمنتج يمر خلال مركزين او عمليتين
    اي عمليتين تستخدم في البداية لتقلل الوقت الكامل للمشروع ...

    Cyclical Scheduling
    كيف مثلا تعطي كل موظف يومين اوف بحيث ان عملياتك بشكل عام ماتختل .....


    Ch17 Maintenance and Reliability
    لما يكون عندك خطوط انتاج كيف تصممهم بطريقة تكون فيها معدلات الخطأ قليلة
    هل تحطهم في خط مستقيم
    او تضعهم Parallel
    وهل تضعك BACKUP مشينز لبعض العمليات او لا ..

    Expected number of breakdowns

    cost of Expected number of breakdowns

    preventive cost



    اتمنى اني قدمت شرح كافي ووافي لهذا الكورس :shiny:....
     
جاري تحميل الصفحة...
مواضيع شبيهة - 210 Operations Management
  1. ابراهيم98
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    645
  2. نزف الجروح
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    1,024
  3. DhaferA
    الردود:
    1
    المشاهدات:
    2,014
  4. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    81
  5. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    112
  6. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    48
  7. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    66
  8. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    48
  9. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    58
  10. ergerfgerg01
    الردود:
    0
    المشاهدات:
    93

مشاركة هذه الصفحة